管理的数字员工档案 所有丹佛斯开发。新员工在收到 后立即进行 申请适配和 ，从第一个工作日开始入职。这两个阶段又分等级。通过学习七个级别的每个级别的材料，员工可以获得积分并争夺新人排名中的位置。对于远程工作者，有一个特殊级别，其中包含有用的提示、清单和工具。 第一阶段 登机前 包括两个级别： 第 级。员工熟悉应用程序及其功能。 学习公司远程办公的规章制度。 第二个也是主要阶段是在工作开始时直接入职。
它由另外五个级别组成： 级别 关于适应和就业过 程的信息：文件、简报、短途旅行、与领导会面。 第 级。熟悉沟通渠道、入职计划和试用期目标。 迎新培训， 在线培训，第一个月成 西班牙 WhatsApp 号码列表 果总结。 级别 收集关于改编通过的反馈。 试用期总结：制定季度和年度目标，制定个人发展计划，反馈适应过程。 玛丽亚玛斯洛娃 平台方法论和内容部负责人 透明且合乎逻辑的入职系统是与员工合作的重要元素，尤其是对于大型企业和远程团队而言。使用易于使用的游戏化应用程序，我们甚至在员工第一天工作之前就为他们创建了清晰的入职路径，在每个阶段收集反馈，还提供快速联系经理和人力资源经理的能力，包括在 人会议。
有关 应用程序工作的更多详细信息，请参见我们的视频： 请求演示应用程序 新员工入职自动化如何帮助丹佛斯 您也可能有兴趣： 指导：如何在新环境中制定人力资源战略 清单：阻碍您和您的公司发展的 种恐惧 说明：如何做才能让初学者不离你而去 随着 应用适应新员工流程的实施，丹佛斯取得了以下成果： 减少了经理、导师和人力资源经理的工作量。员工了解公司、公司文化和内部规定的研究发生在应用程序中。因此，可以将员工适应主要阶段的通过速度加快。